京東自2016年開始，就積極響應國家號召，發展電商精準扶貧的戰略，把實施電商扶貧工作，作為一項重大的使命來部署。

充分發揮平臺、技術、物流、金融 等方面的優勢，從產業扶貧、用工扶貧、創業扶貧和金融扶貧四大領域入手，打造出了“跑步雞”、“游水鴨”、“飛翔鴿”、“王二舅黑豬肉”等一系列扶貧項目。

京東扶貧并非是塑造企業形象的“面子工程”。而是從上而下，從銷售端到營銷端都在認真執行的業務。而做扶貧，最重要的就是擺正心態、認真執行。

就拿“游水鴨”來說， 京東生鮮從養殖、營銷推廣、技術追溯等各個環節介入，打造綠色農特產品規模化、標準化的品牌，實現了貧困戶、消費者和項目實施企業多的方共贏。

要打破傳統意義上的扶貧，將“輸血”變成“造血”，通過“公司+農戶”模式扶持他們，幫助貧苦地區找到事宜發展的產業。而隨著收入水平的不斷升級，貧困地區更要打破升級所帶來的藩籬，進一步增強產品和產業的抗風險能力，幫助扶貧產業真正地走向市場，將貧困地區從扶貧之路引入到致富之路，這就是京東扶貧3.0模式的核心內容。

此外，京東在精準扶貧方面還會給與金融支持主力的服務保障，為扶貧品牌的孵化，縮短了品牌走向成熟的時間。

截止到2018年第二季度，京東在全國832個貧困縣上線商品超300萬種，實現銷售額超300億元，直接帶動50萬戶建檔立卡貧困戶增收。

響應國家“精準扶貧”號召，京東眾籌一直在行動，未來，京東將會繼續扶貧事業，發現和探索扶貧的新思路，讓互聯網扶貧基因滲透到中國城鄉的每一個角落，真正的幫助他們脫貧致富。